In de praktijk

Onze aanpak in de praktijk

Geen standaardoplossingen, maar maatwerk

Iedere ondernemer en iedere situatie is anders. Daarom geloven wij niet in standaardtrajecten of kant-en-klare oplossingen.

Bij De Nieuwe Schulddienstverlening BV kijken we verder dan de cijfers. We brengen eerst rust, creëren overzicht en zoeken vervolgens naar een oplossing die recht doet aan alle betrokken partijen. Daarbij denken we niet in beperkingen, maar in mogelijkheden.

Onze overtuiging is eenvoudig:

Als iets niet kan zoals het moet, dan moet het zoals het kan. Natuurlijk altijd binnen de grenzen van de wet en met respect voor alle betrokken partijen.

In de afgelopen jaren heeft Boris Wielinga tientallen ondernemers begeleid bij complexe financiële vraagstukken. Hieronder vind je enkele volledig geanonimiseerde praktijkvoorbeelden.

Praktijkvoorbeeld 1

Van ruim €1.000.000 schuld naar een nieuwe toekomst

De situatie

Een onderneemster exploiteerde samen met haar partner een VOF. Zonder haar medeweten werd de volledige beheerrekening leeggehaald. Binnen korte tijd ontstond een schuld van ruim €1.000.000, verdeeld over meer dan veertig schuldeisers.

Iedere schuldeiser dreigde afzonderlijk beslag te leggen op de woning, waarin bovendien een aanzienlijke overwaarde aanwezig was.

De uitdaging

Wanneer iedere schuldeiser afzonderlijk zou gaan procederen, zouden de invorderingskosten enorm oplopen. Dat zou uiteindelijk ten koste gaan van de opbrengst voor alle schuldeisers.

Onze aanpak

In overleg met alle betrokken partijen is gekozen voor een collectieve oplossing. De verschillende schuldeisers werden samengebracht in één gezamenlijke structuur, waardoor niet langer tientallen afzonderlijke procedures nodig waren.

Hierdoor ontstond rust en bleef een groot deel van de beschikbare middelen behouden voor de daadwerkelijke aflossing van de schulden.

Het resultaat
  • ruim 40 schuldeisers werkten gezamenlijk mee;
  • meer dan 40% van alle vorderingen kon worden terugbetaald;
  • schuldeisers ontvingen aanzienlijk meer dan bij afzonderlijke executietrajecten;
  • de onderneemster kon aantonen dat zij geen betrokkenheid had bij de fraude;
  • zij kon samen met haar kinderen schuldenvrij opnieuw beginnen.
Wat deze casus laat zien

Soms levert samenwerking tussen schuldeisers aanzienlijk meer op dan afzonderlijke invordering.

Praktijkvoorbeeld 2

Stoppen om weer te kunnen ondernemen

De situatie

Een cafetaria draaide al langere tijd verlies. Er liepen verschillende leasecontracten, financieringen en een langdurige huurovereenkomst. De maandelijkse verplichtingen waren hoger dan de omzet.

De ondernemer wilde echter koste wat kost voorkomen dat hij in een wettelijke schuldsanering terecht zou komen.

De uitdaging

Door alle lopende contracten leek beëindiging van de onderneming financieel onmogelijk.

Onze aanpak

Samen met alle betrokken partijen zijn afspraken gemaakt over het beëindigen van de contracten. Vervolgens is aan de overgebleven schuldeisers een saneringsvoorstel gedaan dat aanzienlijk gunstiger was dan de opbrengst bij een faillissement.

Hierdoor kreeg de ondernemer de ruimte om een nieuwe onderneming te starten.

Het resultaat
  • de verlieslatende onderneming werd gecontroleerd beëindigd;
  • een nieuwe winstgevende onderneming kon worden gestart;
  • binnen 24 maanden werden alle afspraken met schuldeisers nagekomen;
  • de ondernemer werd volledig schuldenvrij.
Wat deze casus laat zien

Soms is stoppen geen nederlaag, maar juist de eerste stap naar een gezonde toekomst

Praktijkvoorbeeld 3

Van coronaschulden naar een nieuwe start

De situatie

Kort na de opening van een ijssalon brak de coronapandemie uit. De onderneming kwam niet in aanmerking voor overheidssteun, terwijl de omzet vrijwel volledig wegviel.

Daarnaast ontstonden achterstanden in de administratie, kwamen oude privéverplichtingen naar boven en liep ook de privésituatie vast.

De totale schulden liepen uiteindelijk op tot ruim €200.000.

De uitdaging

Er moest tegelijkertijd rust worden gecreëerd voor:

  • de onderneming;
  • de hypotheekverstrekker;
  • de schuldeisers;
  • én het gezin.
Onze aanpak

Eerst is een tijdelijke schuldenrust gerealiseerd. Vervolgens is de onderneming zorgvuldig beëindigd en is de woning verkocht, waarbij zoveel mogelijk overwaarde behouden bleef.

Met deze opbrengst kon uiteindelijk met alle schuldeisers een akkoord worden bereikt.

Ook werd ondersteuning geboden bij het vinden van passende woonruimte voor de inmiddels ex-partner.

Het resultaat
  • alle schuldeisers ontvingen circa 60% van hun vordering;
  • aanzienlijk meer dan bij een faillissement of WSNP;
  • de ondernemer kon enkele jaren later opnieuw beginnen met een succesvol taxibedrijf.
Wat deze casus laat zien

Financiële problemen staan zelden op zichzelf. Een duurzame oplossing vraagt vaak om aandacht voor zowel de zakelijke als de persoonlijke situatie.

Praktijkvoorbeeld 4

Een alternatief voor de WSNP

De situatie

Een franchisenemer kampte met financiële problemen en een schuldenlast van ongeveer €120.000. Ondanks gesprekken met verschillende instanties voelde hij zich nergens echt begrepen.

Voor hem was één ding duidelijk:

Een wettelijke schuldsanering was geen optie.

De uitdaging

Er waren slechts drie schuldeisers, maar wel drie grote partijen:

  • de verhuurder;
  • de franchiseorganisatie;
  • een belangrijke leverancier.
Onze aanpak

Samen met de franchiseorganisatie werd een oplossing ontwikkeld waarbij een krediet beschikbaar werd gesteld om een collectieve regeling met alle schuldeisers mogelijk te maken.

De ondernemer trad vervolgens in loondienst bij de franchisegever en betaalde de lening gedurende vijf jaar terug.

Het resultaat
  • alle schuldeisers ontvingen een aanzienlijk hogere uitkering dan bij faillissement;
  • de ondernemer kreeg weer financiële rust;
  • de franchisegever behield een waardevolle medewerker;
  • alle betrokken partijen profiteerden van dezelfde oplossing.
Wat deze casus laat zien

Een collectieve aanpak kan soms voor álle partijen een beter resultaat opleveren dan een juridische procedure.

Iedere situatie vraagt om een eigen oplossing

Dit zijn slechts enkele voorbeelden uit de vele trajecten die Boris Wielinga de afgelopen jaren heeft begeleid. Achter iedere ondernemer schuilt een uniek verhaal, met eigen uitdagingen en mogelijkheden.

Juist daarom geloven wij niet in standaardoplossingen. We luisteren, analyseren en zoeken samen naar een aanpak die past bij de situatie én die perspectief biedt voor de toekomst.

Herken je jezelf in één van deze situaties?

Loop je vast met schulden, een achterstallige administratie of financiële zorgen? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Samen bekijken we welke mogelijkheden er zijn en welke stappen het beste passen bij jouw situatie.

Scroll to Top